Acerca de la experiencia
Una experiencia de aprendizaje online que combina las dos dimensiones del liderazgo que todo/a mánager precisa: el autoliderazgo y el de las personas que dirige.
En la primera, a través de la EXP Learning ¿Cambio de planes? Cambia de plano aprende a moverse ágilmente en este mundo volátil e incierto a través de 8 habilidades imprescindibles en la era digital.
En la segunda, en 3 sesiones virtuales dinamizadas obtiene herramientas para gestionar en remoto, conociendo las singularidades del medio y generando las adaptaciones oportunas.
Porque un/a mánager OFFLINE también lo es ONLINE, solo tiene que dominar el medio.
Universo narrativo
¿Cambio de planes? Cambia de plano. es el título de esta miniserie de 6 capítulos que sigue las historias de 4 personajes que deben desarrollar sus habilidades para resolver distintas situaciones que surgen en su vida profesional y personal y que representan la nueva realidad VUCA. Un total de 8 habilidades, del modelo VUCAPeople de Cookie Box, que les ayudan a tomar decisiones y a avanzar ágilmente en sus retos.
Víctor
Todo es tan volátil… ¿qué actitud tomar ante los mil cambios que se suceden?
Alba
Entre tanta ambigüedad ya no sé lo que es y lo que no…
Úrsula
¡Oops!, la incertidumbre actual afecta a cualquiera.
C é s a r
La verdad es que todo esto es demasiado complejo para mí.
Contenido pedagógico
DIMENSIÓN AUTOLIDERAZGO
- Capítulo 1. Introducción al mundo VUCA
- Capítulo 2. Volatilidad: cómo gestionar el cambio con la velocidad que requieren los tiempos.
- Capítulo 3. Incertidumbre: cómo trabajar las emociones y tomar decisiones en situaciones imprevisibles.
- Capítulo 4. Complejidad: cómo añadir simplicidad y claridad a nuestros retos.
- Capítulo 5. Ambigüedad: cómo resolver con agilidad situaciones poco definidas.
- Capítulo 6. Recapitulando las 8 habilidades del modelo VUCAPeople
DIMENSIÓN LIDERAZGO EN REMOTO
- Sesión 1. Las reglas del juego: nuevas estrategias de liderazgo para definir el marco de trabajo en remoto.
- Sesión 2. Habilidades para el nuevo entorno (I). Rutinas de organización y comunicación.
- Sesión 3. Habilidades para el nuevo entorno (II). Enfoque al mejor desempeño. Colaboración digital.
DIMENSIÓN LIDERAZGO EN REMOTO
Modelos de inspiración
Liderazgo en remoto es un modelo integral propio de Cookie Box, desarrollado a partir:
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Del estudio de tendencias y nuevas competencias así como de la actualización necesaria de los estilos de liderazgo.
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Incorporando las particularidades del medio digital para configurar al mánager multidimensional.
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Nos nutrimos de distintos planteamientos al respecto de entidades de prestigio (IESE, Deloitte…) e hibridamos con elementos de nuestra propia experiencia y conocimiento.
Diseño motivacional de la experiencia
Flow
La curva de aprendizaje e interés está diseñada en base a subida de niveles y variedad en la combinación de formatos y retos.
Desafío
Aprendizaje basado en retos individuales y colectivos que fomentan la motivación y la transferencia.
Inmersión
Aprendizaje experiencial basado en historias, universos y personajes.
Libertad
Las alternativas en la toma de decisiones, y poder elegir cómo, cuándo y cómo realizar la experiencia, autoresponsabiliza e implica al participante.
Progreso
La visualización de la mejora y el avance, con distintos niveles de feedback, cuantitativo y cualitativo, y la obtención de logros y recompensas.
Sorpresa
Un ingrediente indispensable como muchos otros que no vamos a desvelarte 😉
La experta
Soy Helena Navarro, apasionada por las personas y su desarrollo, como individuos y en las organizaciones. Me gusta aprender, escuchar, curiosear, imaginar, crear, probar, activar, trabajar con y para las personas estimulando su interés por evolucionar.
He tenido el privilegio de formarme y dedicarme, durante toda mi trayectoria profesional, a esta pasión. Y lo he hecho desde dentro, como DRH en varias y distintas empresas y sectores y, después, ampliando esa perspectiva, en proyectos muy diversos como consultora y socia de Cookie Box.
También colaboro como docente en escuelas de negocios desde hace yanomeacuerdo cuánto y disfruto mucho haciéndolo. EADA, IESE, IL3 e ISTUD son las instituciones que me han brindado esa confianza en algún momento.
En estos años he adquirido extensa experiencia en proyectos de desarrollo de talento y creo que eso me permite entender tus inquietudes y acompañarte en tus desafíos en el ámbito de las personas. Mis temas preferidos son el liderazgo, la gestión del cambio y la comunicación organizativa, temas siempre actuales que acompañan a las organizaciones en su permanente transformación para adaptarse a los nuevos contextos que van surgiendo.
Ya lo han vivido
