¿Cambio de planes? Cambia de plano.
8 habilidades para adaptarse al mundo cambiante e incierto.
- Ideal para cualquier empleado/a. Imprescindible para managers.
- 3 horas de dedicación total
- Idioma: español
Acerca de la experiencia
Una experiencia de aprendizaje online distinta que muestra cómo moverse ágilmente en este mundo caracterizado por la alta tasa de cambio y baja de predictibilidad. A través de una narrativa estimulante se conecta al participante con las habilidades imprescindibles para liderar su entorno actual volátil, incierto, complejo y ambiguo que se denomina VUCA (del acrónimo en inglés).
Universo narrativo
¿Cambio de planes? Cambia de plano. es el título de esta miniserie de 6 capítulos que sigue las historias de 4 personajes que deben desarrollar sus habilidades para resolver distintas situaciones que surgen en su vida profesional y personal y que representan la nueva realidad VUCA. Un total de 8 habilidades, del modelo VUCAPeople de Cookie Box, que les ayudan a tomar decisiones y a avanzar ágilmente en sus retos.
Víctor
Todo es tan volátil… ¿qué actitud tomar ante los mil cambios que se suceden?
Alba
Entre tanta ambigüedad ya no sé lo que es y lo que no…
Úrsula
¡Oops!, la incertidumbre actual afecta a cualquiera.
C é s a r
La verdad es que todo esto es demasiado complejo para mi.
Contenido pedagógico
- Capítulo 1. Introducción al mundo VUCA
- Capítulo 2. Volatilidad: cómo gestionar el cambio con la velocidad que requieren los tiempos.
- Capítulo 3. Incertidumbre: cómo trabajar las emociones y tomar decisiones en situaciones imprevisibles.
- Capítulo 4. Complejidad: cómo añadir simplicidad y claridad a nuestros retos.
- Capítulo 5. Ambigüedad: cómo resolver con agilidad situaciones poco definidas.
- Capítulo 6. Recapitulando las 8 habilidades del modelo VUCAPeople.
Modelos de inspiración
VUCAPeople es un modelo propio de Cookie Box, desarrollado a partir del estudio de tendencias y nuevas competencias asociadas a la era digital y nuestra amplia experiencia formando profesionales de organizaciones diversas y en contextos exigentes como el IESE. El modelo consta de 8 competencias universales que se despliegan para cada una de las dimensiones VUCA.
Un modelo que se nutre de otros modelos y autores como:
- Tiempos líquidos (Zygmunt Bauman)
- Tools por VUCA World (Ann Deaton)
- Leading in a VUCA Environment (HBS)
Diseño motivacional de la experiencia
Flow
La curva de aprendizaje e interés está diseñada en base a subida de niveles y variedad en la combinación de formatos y retos.
Desafío
Aprendizaje basado en retos individuales y colectivos que fomentan la motivación y la transferencia.
Inmersión
Aprendizaje experiencial basado en historias, universos y personajes.
Libertad
Las alternativas en la toma de decisiones, y poder elegir cómo, cuándo y cómo realizar la experiencia, autoresponsabiliza e implica al participante.
Progreso
La visualización de la mejora y el avance, con distintos niveles de feedback, cuantitativo y cualitativo, y la obtención de logros y recompensas.
Sorpresa
Un ingrediente indispensable como muchos otros que no vamos a desvelarte 😉
La experta
Quién soy
Soy Helena Navarro, apasionada por las personas y su desarrollo, como individuos y en las organizaciones. Me gusta aprender, escuchar, curiosear, imaginar, crear, probar, activar, trabajar con y para las personas estimulando su interés por evolucionar.
He tenido el privilegio de formarme y dedicarme, durante toda mi trayectoria profesional, a esta pasión. Y lo he hecho desde dentro, como DRH en varias y distintas empresas y sectores y, después, ampliando esa perspectiva, en proyectos muy diversos como consultora y socia de Cookie Box.
También colaboro como docente en escuelas de negocios desde hace yanomeacuerdo cuánto y disfruto mucho haciéndolo. EADA, IESE, IL3 e ISTUD son las instituciones que me han brindado esa confianza en algún momento.
Qué puedo hacer por ti
En estos años he adquirido extensa experiencia en proyectos de desarrollo de talento y creo que eso me permite entender tus inquietudes y acompañarte en tus desafíos en el ámbito de las personas. Mis temas preferidos son el liderazgo, la gestión del cambio y la comunicación organizativa, temas siempre actuales que acompañan a las organizaciones en su permanente transformación para adaptarse a los nuevos contextos que van surgiendo.
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